実績
25
年
創立以来25年間、リーダー選抜・育成と組織開発を専門に活動しています
2,000
件
多種多様な業界の企業様より、年間2,000件以上のご相談をいただいています
70
%
プロジェクトの70%が、人事が重視している喫緊の課題です
次世代リーダーやミドルマネジメント層の育成、昇進昇格の最適化、人事制度・教育体系の見直し、社員の自律的なキャリア開発など
クライアントの業界
IT
電気・精密機械
流通
金融
サービス
輸送機製造
素材
専門サービス業
化学品
建設・工事
運輸
産業用機械
不動産・住宅
食品
事業サービス業
エンターテインメント
エネルギー
公務
非営利団体
その他の製造業
生活関連サービス業
メディア
印刷・同関連業
公共サービス
ソリューション
人材アセスメントをコアとした
リーダー育成・組織開発
リーダー育成
メンバーと共に新たな価値を創造し、組織を持続的に発展させる人材の育成
組織の中核を為すリーダーの育成は、的確な育成対象者の選定と効果的なタイミングによる取り組みが重要です。プレイヤーからの大きな役割変化に直面するミドル層、次世代の経営を担う人材群などを中心に、自らが主体的に自己変革していくリーダーの育成プランを企画・提案します。
詳しく見る組織開発
活気にあふれ、一体感のある組織づくりをサポート
働く個人の成長を後押しし、組織の高いパフォーマンスを生み出すためには、制度面や風土・慣習といった組織の力学にアプローチすることが重要です。経営の意思を人事施策へ落とし込むための人材要件策定、メンバー主体のワークショップ、タレントマネジメントの仕組みづくりなど、組織開発のアプローチからプランを企画・提案します。
詳しく見るサービス
セミナー
オンライン
ニューリーダーを選ぶ、育てる、
活かすための実践知
詳細・申込みはこちら
2022年2月22日（火）13:30-14:40
アフターコロナで再定義される経営と人事の「人選力」
オンライン
戦略と人事をつなぐ
教育体系構築の実践知
詳細・申込みはこちら
2022年2月9日（水）13:30-14:40
リーダーが育つ仕事経験をデザインする
2022年3月9日（水）13:30-14:40
教育体系を見直す前に押さえるべき大切なこと
