リーダーの市場価値がわかる
Symphonyプログラム

「優秀なリーダーが共通して持っている能力の見極め」というコンセプトから開発した、リードクリエイトが推奨するアセスメントプログラムです。

*プログラム名「Symphony」
協創型リーダーのコンセプトが、さまざまな異なる音や要素の調和によって一つの価値に繋がっていく交響曲のイメージと親和性が高いことから、メンバーとの協創によって価値創造していくリーダーの成長を支援したいという願いを込め、プログラム名を「Symphony」としました

あらゆる企業や組織に共通して求められることは、社会に価値を提供し続けることです。そのためには、人の成長を通じて、組織が持続的に発展していくことが重要であり、そういった人づくり・組織づくりができるリーダーを私たちは協創型リーダーと呼んでいます。

協創型リーダーは、事業を推進し、組織を活性化するという大きな2つの役割を担います。そして事業を推進するためには、日々直面する問題を解決に導きながら、未来に向けた新たな価値を創出していくことが求められます。また、組織を活性化するためには、目的に向かう一人ひとりの力を結集し、互いの信頼のもと協力し合う関係性を創り出すことが求められます。

これらの役割や行動は、業種や業態、規模を問わず、あらゆる組織のリーダーに共通して求められる要素です。不安定かつ不確定な状況下におけるリーダーの活躍を科学的に予測するためには、能力の保有度合いや特性を見極めることが重要です。

(関連ページ:アセスメントプロジェクト事例アセスメントプロジェクトの流れ

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標準カリキュラム

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人事用

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総合報告書

リーダー適性分布|実践力の集計・分析|コア・コンピテンシーの集計・分析|定性分析(コメント)|提言|

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コンフィデンシャルレポート

リーダー適性判定|実践力判定|コア・コンピテンシースコア|定性分析(コメント)|

全受講者の能⼒レベルとポテンシャルについて、個別に定量・定性的にフィードバックするレポート。リーダーとしてどのような部分が優れ、不⾜しているのか等、端的に記載。

受講者本人用

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フィードバックレポート

リーダー適性判定実践力判定コア・コンピテンシースコア強み・啓発点行動改善に向けた観点

各受講者に対し、リーダーとしての能⼒レベルや特徴をフィードバックするレポート。リーダー適性、強み・啓発点、各⾃が能⼒開発を進める上でのアドバイスや⾏動チェックリストを記載。

アセスメント実績

私たちリードクリエイトは、あらゆる企業・組織のリーダーに共通して求められる能力の見極めにフォーカスし、これまでご支援してきたクライアントも多岐に渡り、約500社、100,000人のリーダー適性を判定してきました。
課長や部長といった組織管理者の登用時における判断材料として、次世代リーダーを育成するための起点としてなど。導入の背景は各社各様ですが、リーダーの選抜と育成に対する問題意識に対し、その解決に向けた効果的な手段としてアセスメントの導入と活用に向けたサポートを行っています。

業界別実績

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従業員規模別実績

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目的別実績

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対象者別実績

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