東京海上ホールディングス株式会社 人事部 グループ人材戦略室 マネージャー 堀様と株式会社リードクリエイト プランナー 角田が対談。
グループ一体の経営モデルを推進し、人的投資を一層加速させている東京海上ホールディングス様にて、TLIを軸にした人材育成における考え方や独自の育成プログラムの全容、経営人材の育成にとってアセスメントが担う期待と役割など様々な視点からお話を伺いました。（企画・制作：ProFuture株式会社）。
本対談記事のトピック
- TLIが活性化していく、アルムナイネットワークの仕組み
- グループ一体経営の実現に必要な人材育成の考え方とは
- 多様な人材を評価・育成するのに必要な「共通のものさし」
- TLIが大切にしている3つのコンセプトとアセスメントの関係性
- TLIの成果とアセスメント活用によって見据える育成の展望