昨今の環境変化により、人事制度を刷新する企業の増加やテレワークが進む中で、「人事評価」を担う評価者への期待と重要性は一層高まっています。
人事評価は制度面と運用面の構築にくわえて、「評価者の力量」が成否を分けると言っても過言ではありません。どれだけ優れた評価制度を構築したとしても、評価者自身が評価制度の本質と意義を理解し、日常のマネジメントプロセスに組み込むことができなければ、組織に蔓延する問題は肥大化していくばかりです。
本セミナーでは、評価制度そのものではなく、評価者育成や運用定着に焦点を当て、そのポイントについて解説します。評価者にどのようなメッセージを発信し、評価者をいかに支援すればいいのか?について具体的なヒントをお持ち帰りください。
本記事に関連するコラム:人材評価の基本的考え方と押さえるべき4つのポイント
開催日時・セミナー内容
2023年10月31日(火)15:00-16:10開催
評価者育成の原理原則
~人材アセスメントのプロが押さえる実践知~
<プログラム>
- 重要性が増している評価者育成とそのワケ
- 評価者が担うべき役割と具体的行動とは
- 評価者育成の実際と外せないポイント
セミナー概要
セミナー形式 | Zoomウェビナーによるライブ配信(皆さまのお顔は配信画面に映りません) |
対象 | ◎人事企画・制度担当の方 ◎管理職・評価者育成担当の方 |
参加費 | 無料 |
参加URL | 開催日の前日までにメールにてご案内します(ご案内は1度のみとさせていただきます) |
参加特典 | セミナー最後のアンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます。 ※ 資料のみをお渡しすることはいたしかねますのでご了承ください |
セミナーに参加いただくにあたってのお願い |
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申込期限:2023年10月30日(月)10:00
プレゼンター
株式会社リードクリエイト
常務取締役 ソリューション事業部 事業部長
吉田卓
大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。
本セミナーに関するお問い合わせ
株式会社リードクリエイト セミナー事務局
TEL: 03-5766-1980
受付時間: 平日9:00~18:00