昨今、360度評価を人材開発、組織開発を目的に導入する企業が飛躍的に増えています。
「タレントマネジメント」という名のもとに、「人材の見える化」が一大トレンドとなっていることが大きな要因の一つですが、他にも「人的資本の情報開示」や「リモートワーク環境による活動プロセスのブラックボックス化」も360度評価の導入を後押ししています。しかしながら、このツールを有効に活用・運用できている事例は多くないのが実態です。
本セミナーでは、組織のリーダーシップ開発に向けて、360度評価をいかに活用するか、また導入・運用していくうえで大切なポイントは何かについて、各社の事例をもとに解説します。
本記事に関連するコラム:360度評価(フィードバック診断)とは -目的に合った選び方-
開催日時・セミナー内容
2023年10月26日(木)15:00-16:10開催
360度評価のインパクトを高める設計と運用のポイント
~リーダーシップ開発と組織変革を加速するメソッド~
<プログラム>
- 360度評価が導入される背景と目的
- 360度評価の導入に向けて押さえるべき5つの重要ポイント
- 360度フィードバックプログラム「Harmony」の特長
セミナー概要
セミナー形式 | Zoomウェビナーによるライブ配信(皆さまのお顔は配信画面に映りません) |
対象 | 人事・人材開発部門の責任者、担当者の方 |
参加費 | 無料 |
視聴URL | 開催日の前日までにメールにてご案内します(ご案内は1度のみとさせていただきます) |
特典 | アンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます。 ※ 資料のみをお渡しすることはいたしかねますのでご了承ください |
視聴いただくにあたってのお願い |
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申込期限:2023年10月25日(水)10:00
プレゼンター
株式会社リードクリエイト
常務取締役 ソリューション事業部 事業部長
吉田卓
大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。
本セミナーに関するお問い合わせ
株式会社リードクリエイト セミナー事務局
TEL: 03-5766-1980
受付時間: 平日9:00~18:00