評価者育成の原理原則 ~人材アセスメントのプロが押さえるポイント~

昨今の環境変化により、人事制度を刷新する企業の増加やテレワークが進む中で、「人事評価」を担う評価者への期待と重要性は一層高まっています。

人事評価は制度面と運用面の構築にくわえて、「評価者の力量」が成否を分けると言っても過言ではありません。どれだけ優れた評価制度を構築したとしても、評価者自身が評価制度の本質と意義を理解し、日常のマネジメントプロセスに組み込むことができなければ、組織に蔓延する問題は肥大化していくばかりです。

本セミナーでは、評価制度そのものではなく、評価者育成や運用定着に焦点を当て、そのポイントについて解説します。評価者にどのようなメッセージを発信し、評価者をいかに支援すればいいのか?について具体的なヒントをお持ち帰りください。

開催日時・セミナー内容

評価者育成の原理原則 ~人材アセスメントのプロが押さえるポイント~

2022年12月15日(木)15:00-16:10


<プログラム>

  • 重要性が増している評価者育成とそのワケ
  • 評価者が担うべき役割と具体的行動とは
  • 評価者育成の実際と外せないポイント

セミナー概要

セミナー形式 Zoomウェビナーによるライブ配信(皆さまのお顔は配信画面に映りません)
対象 ◎人事企画・制度担当の方
◎管理職・評価者育成担当の方
参加費 無料
参加URL 開催日の前日までにメールにてご案内します(ご案内は1度のみとさせていただきます)
参加特典 セミナー最後のアンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます。
※ 資料のみをお渡しすることはいたしかねますのでご了承ください
セミナーに参加いただくにあたってのお願い
  • 事前にお申込みいただいたご本人様のみご参加いただけます
  • Zoomアプリを事前にインストールください(アプリをインストールせずにブラウザから参加される場合はChromeもしくはFirefoxの利用を推奨)。Zoomアプリは最新版にアップデートした状態でご参加ください
    ※Zoomの設定・使用方法等のお問い合わせには対応いたしかねます
    ※Zoom接続テスト https://zoom.us/test
  • セミナー内容の録画、録音、撮影、スクリーンショット等については固くお断りします

プレゼンター

株式会社リードクリエイト
常務取締役 ソリューション事業部 事業部長
吉田卓

大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。

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申込期限:12月14日(水)10:00

本セミナーに関するお問い合わせ

株式会社リードクリエイト セミナー事務局
TEL: 03-5766-1980
受付時間: 平日9:00~18:00

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