リーダーとしての市場価値がわかるSymphonyプログラム

あらゆる企業や組織に共通して求められることは、社会に価値を提供し続けることです。そのためには、人の成長を通じて、組織が持続的に発展していくことが重要であり、そういった人づくり・組織づくりができるリーダーを私たちは協創型リーダーと呼んでいます。

協創型リーダーは、事業を推進し、組織を活性化するという大きな２つの役割を担います。そして事業を推進するためには、日々直面する問題を解決に導きながら、未来に向けた新たな価値を創出していくことが求められます。また、組織を活性化するためには、目的に向かう一人ひとりの力を結集し、互いの信頼のもと協力し合う関係性を創り出すことが求められます。

これらの役割や行動は、業種や業態、規模を問わず、あらゆる組織のリーダーに共通して求められる要素です。不安定かつ不確定な状況下におけるリーダーの活躍を科学的に予測するためには、能力の保有度合いや特性を見極めることが重要です。