この度、企業の人材戦略・組織強化・働き方を考える専門フォーラム「HRサミット」にリードクリエイトが登壇します。
経営・人事のトップランナーによる講演やAI活用・人材マネジメントの先端事例を通じて、組織変革をHRが主導するための実践知と視点が得られる本フォーラムにて、リーダー選抜・育成における私たちの知見をお届けします。
リードクリエイトは、１日目の9/2水 10:30-11:10に「サクセッションプランの本質は“誰を選ぶか”ではなく“どう決めたか”～難度の高い「選抜基準の言語化」と「見極めプロセス」の最適運用とは～」をテーマに登壇します。視聴をご希望の方はHRサミット公式サイトよりお申込みください。
──リードクリエイト講演概要──
- 講演名
サクセッションプランの本質は“誰を選ぶか”ではなく“どう決めたか”
～難度の高い「選抜基準の言語化」と「見極めプロセス」の最適運用とは～
- 内容
サクセッションプランは、単なるリーダー育成施策ではなく、企業の将来を大きく左右する経営の意思決定そのものです。一方で、多くの企業においては選抜基準の曖昧さ、責任主体の不明確さ、経営陣による印象論の蔓延、評価のブラックボックス化などにより、肝心の「人選」が機能していないケースも少なくありません。 選抜基準である「経営人材要件」をどう言語化するか。さらに候補者の見極めを印象論ではなく「客観的な人材データ」と「構造化された議論」にどう接続するか。そして関係者の「納得感」を取り付けるために人事部門が果たすべき説明責任とは何か。サクセッションプランにおいて最も重要でありながら難易度の高いテーマに焦点を当て、実効性の高い運用のあり方を解説します。
- 解決できる課題
・経営人材の人選に不可欠な人材要件（選抜基準）の策定方法が理解できる
・人材要件を兼ね備えた候補者を見極めるための仕組みと手法が整理できる
・経営層や現場責任者の納得感を取り付ける説明責任の考え方とポイントが理解できる
- サービスの強み・特徴
私たちは、人材アセスメントを軸にしたリーダー選抜・育成のプロフェッショナルファームです。一社一社の課題と向き合い、お客様とのパートナーシップを通じて発展し続ける組織づくりをサポートします。
- アンケート回答特典
サクセッションプランの本質と最適運用 サクセッションプランの本質に迫りながら、実効性の高い運用のあり方を解説している本講演資料をご提供します。
- 登壇者
株式会社リードクリエイト常務取締役 吉田 卓
大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年リードクリエイトに入社し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。
