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評価者育成の原理原則~人材アセスメントのプロが押さえる実践知

すぐに視聴可能

視聴期限:2025710(木)まで

リードクリエイト|動画|評価者育成の原理原則~人材アセスメントのプロが押さえる実践知

昨今の環境変化により、人事制度を刷新する企業の増加やテレワークが進む中で、「人事評価」を担う評価者への期待と重要性は一層高まっています。

人事評価は制度面と運用面の構築にくわえて、「評価者の力量」が成否を分けると言っても過言ではありません。どれだけ優れた評価制度を構築したとしても、評価者自身が評価制度の本質と意義を理解し、日常のマネジメントプロセスに組み込むことができなければ、組織に蔓延する問題は肥大化していくばかりです。

本動画では、評価制度そのものではなく、評価者育成や運用定着に焦点を当て、そのポイントについて解説します。評価者にどのようなメッセージを発信し、評価者をいかに支援すればいいのか?について具体的なヒントをお持ち帰りください。

プログラム

  • 重要性が増している評価者育成とそのワケ
  • 評価者が担うべき役割と具体的行動とは
  • 評価者育成の実際と外せないポイント

概要

対象
  • 人事企画・制度担当の方
  • 管理職・評価者育成担当の方
視聴期限 2025710(木)まで
視聴方法 申込完了後、視聴用URLをメールにてお送りします
動画時間 約60分
費用 無料
特典
  • 動画視聴後、アンケートにご回答いただいた方に、動画資料を差し上げます(資料のみをお渡しすることはいたしかねますのでご了承ください)
  • ご希望の方は、スピーカーの吉田との壁打ちMTG(無料)をご利用いただけます
注意事項
  • お申込みいただいたご本人様のみ視聴いただけます
  • この動画は2025年4月にリードクリエイトにて撮影したものです。動画の内容は予告なく変更・削除する場合があります。
  • 動画内容の録画、録音、撮影、スクリーンショット等については固くお断りします

スピーカー

株式会社リードクリエイト
常務取締役 ソリューション事業本部 本部長
吉田卓

大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。

本セミナーに関するお問い合わせ

株式会社リードクリエイト セミナー事務局
MAIL:seminar(at)jp-leadcreate.com
※(at) は 半角@ に置き換えて下さい
TEL: 03-5766-1980
受付時間:平日9:00~18:00