リーダー育成とキーポジションへの登用や適所適材は、組織の持続的な成長と発展を支える最重要テーマの一つです。
特に、「タレントマネジメント」や「サクセッションプラン」といった文脈においては、個人のプロファイリングデータをいかに収集・蓄積し、分析と議論を通して有効活用していけるかどうかが、人的資本経営における競争優位の源泉となっています。
しかしながら、各社では一人ひとりの能力データやスキル情報の収集・分析はおろか、企業としての能力傾向・水準、組織が持つケイパビリティの分析もままならず、一般論や印象、思い込みによって育成課題を闇雲に設定しているケースが散見されます。
本動画では、私たちが保有する「直近3年間にわたる1万人の人材アセスメントデータ」をもとに、リーダー人材およびリーダー候補者の傾向を詳細に分析し、日本企業における「リーダーの現実」を解剖します。
各企業の経営・人事部門の皆様が、組織発展の核となるリーダー育成に向けて、自社の育成課題や人選課題にも反映できる新たな洞察をご提供します。