動画

360度フィードバックの設計と運用のポイント~リーダーシップ開発と組織変革を加速するメソッド

すぐに視聴可能

視聴期限:2025828(木)まで

リードクリエイト|動画|360度フィードバックの設計と運用のポイント~リーダーシップ開発と組織変革を加速するメソッド

昨今、360度診断を人材開発、組織開発を目的に導入する企業が飛躍的に増えています。

「タレントマネジメント」という名のもとに、「人材の見える化」が一大トレンドとなっていることが大きな要因の一つですが、他にも「人的資本の情報開示」や「リモートワーク環境による活動プロセスのブラックボックス化」も360度診断の導入を後押ししています。しかしながら、このツールを有効に活用・運用できている事例は多くないのが実態です。

本動画では、組織のリーダーシップ開発に向けて、360度診断をいかに活用するか、また導入・運用していくうえで大切なポイントは何かについて、各社の事例をもとに解説します。

プログラム

  • 360度診断が導入される背景と目的
  • 360度診断の導入に向けて押さえるべき5つの重要ポイント
  • 360度フィードバックプログラム「Harmony」の特長

概要

対象
  • 人事・人材開発部門の責任者、担当者の方
視聴期限 2025828(木)まで
視聴方法 申込完了後、視聴用URLをメールにてお送りします
動画時間 約60分
費用 無料
特典
  • 動画視聴後、アンケートにご回答いただいた方に、動画資料を差し上げます(資料のみをお渡しすることはいたしかねますのでご了承ください)
  • ご希望の方は、スピーカーの吉田との壁打ちMTG(無料)をご利用いただけます
注意事項
  • お申込みいただいたご本人様のみ視聴いただけます
  • この動画は2025年4月にリードクリエイトにて撮影したものです。動画の内容は予告なく変更・削除する場合があります。
  • 動画内容の録画、録音、撮影、スクリーンショット等については固くお断りします

スピーカー

株式会社リードクリエイト
常務取締役 ソリューション事業本部 本部長
吉田卓

大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。

本セミナーに関するお問い合わせ

株式会社リードクリエイト セミナー事務局
MAIL:seminar(at)jp-leadcreate.com
※(at) は 半角@ に置き換えて下さい
TEL: 03-5766-1905
受付時間:平日9:00~18:00