サクセッションプランの基本的な考え方（前編）～後継者育成をスタートさせるための要点｜お役立ち資料｜株式会社リードクリエイト

本資料の内容

• サクセッションプランの定義と本資料の範囲
• 後継者育成・指名領域の全体像（プランニングフェーズ）
• サクセッションプランの基本的な考え方
• ゴールの設定と方法論の選択
• 経営人材に求められる要件とは
• 【参考事例】経営人材が共通的に求められる８つの要件
• 権限および意思決定機関の設置　
• 育成・評価スキームの設計