資料ダウンロード

山善が取り組む「人づくりの経営」の再起動~ 人起点のジョブ型と経営管理職の育成・選抜の仕組みづくり

山善が取り組む「人づくりの経営」の再起動~ 人起点のジョブ型と経営管理職の育成・選抜の仕組みづくり

株式会社山善 経営管理本部 人事部長の江縁氏と株式会社リードクリエイト 西日本支社長 兼 シニアコンサルタント 三原、プランナー 巽が対談。
同社は、「世界のものづくりと豊かなくらしをリードする」を2030年の企業ビジョンとして掲げている中、キーとなる経営管理職の育成を中心に、「人づくりの経営」を推し進める数々の施策や仕組みづくりを行っています。取り組みに至る背景や人づくりに対する想い、目指していくビジョンなどをお伺いしました。(企画・制作:ProFuture株式会社)

本対談記事のトピック

  • 山善の人財マネジメントに必要な「人起点のジョブ型」「適財適職」とは
  • 時代とともに変化するこれからの経営管理職像と育成・選抜の仕組みづくり
  • 経営管理職にとってのキャリア自律とは、稼ぎの自律ができること
  • 人事制度改革を後押しするアセスメントの役割
  • 「2030年ビジョン」に向けた今後の組織・人財育成ビジョン
  • 2025年4月発行
  • 全8ページ、7,609KB
  • 本資料の内容は、取材時(2025年1月)の情報に基づいて作成されています
  • 本資料は予告なく変更・削除する場合があります