《本資料の内容》
■ リードクリエイトが支援可能な範囲
- サクセッションプランの全体像とスコープ
- 経営役員に求められる人材要件と評価可能な範囲
- 「資質」に対するリードクリエイトの考え方
■ 経営役員適性プロファイリングアセスメント
［ Authentic ］のご紹介
- アセスメントの考え方
- 経営役員に求められる８つの資質
- 経営役員の真価が問われるクリティカルな意思決定
- シミュレーションの概要
- コンサルティングの全体像
・プロジェクトの体制図（例）
・Step1－コンサルティングセッション
・Step2－評価セッション（経営役員シミュレーション）
・Step3－リフレクション＆フィードバックセッション
・Step4－経営人材インサイト・ブリーフィング
・プロファイリングレポート
■ 会社概要