リーダー人材の圧倒的不足という問題に多くの企業が直面しています。今回、2021年4月～2024年3月の期間に、リードクリエイトのアセスメントプログラムを受講した約1万人のデータをもとに、国内企業の役職者および候補者の傾向について分析・考察を行いました。
－本資料の内容－
●組織に変革をもたらすリーダーは存在するのか
●評価指標とアセスメント手法
●考察
【考察1】各社のリーダー人材はどのような特性をもった集合体なのか
【考察1】各社のリーダー人材はどのような特性をもった集合体なのか
- 1.均質化と個性化の実態
- 2.マネジメントの苦悩と実情が反映される『人材プロフィール』
- 3.能力の傾向から見える『リーダーの現在地』
【考察2】カテゴリー・属性別の実態と可能性
- 1.職位による違いは存在するのか
- 2.女性リーダーが持つ可能性
- 3.選抜型施策が明示する各社の『優秀人材の実像』
【考察3】優秀なリーダーとその対極にある人材の特性
- 1.優秀なリーダーは何が違うのか
- 2.優秀なリーダーが持つ『共通的な人材プロフィール』
- 3.能力水準が低位にある人材群の特徴
●まとめ