リードクリエイトでは、2020年2～8月コロナ禍、昇進昇格に関わる⼈事施策において、⼈事部門の責任者・担当者様を対象に独⾃調査を実施しました。
調査結果より、人選や登用といった昇進昇格の実態について、考察をレポートとしてまとめています。自社の実態と照らし合わせながら、取り組むべき課題の整理にお役立てください。
本資料の内容
- はじめに：コロナは組織にどのような変化をもたらすのか？
- 調査概要
- 考察-１ 管理職および人事諸施策の実態
① 疲弊する管理職
② 管理職になりたがらない候補者たち
③ 現場の“納得感”重視の昇進昇格制度
④ 現場依存の管理職育成
⑤ 登用判断のみに限定活用されがちな人事情報 - 考察-２ 人事諸制度の変革に向けたポイント
① 階層間の一貫性
② 人事諸施策の整合性
③ 昇進昇格基準の妥当性
④ メッセージの共感性 - まとめ：人事諸制度の変革に当たって
- 設問一覧
- 集計結果