これからの組織成果を担うニューリーダーを輩出し続けるためには、各社で暗黙に重宝されていた人物観を書き換えていく必要があります。
その新しい人物観に対して、経営も現場も納得できる人選を推進していくにあたり、「見落としてはいけない論点」があると私たちは考えています。
本動画では、その論点を各社の事例を交えながら解説するとともに、昇進昇格をはじめとする「人選」に関する自社の問題点を再点検し、「これまでとは違う人選の考え方と方法論」を導入するきっかけを提供します。