リーダー選抜の実践知シリーズ 「人選力」を高めるための処方箋 ~納得感が高いリーダー選抜の設計方法~

ビジネス環境は複雑性と不透明さを増し、直面する課題も難易度が高まっていく中、企業が求める人材像・能力も大きく変化しています。これからの人事・人材開発部門は「どうやって育成していくべきか?」という育成の方法論の前に問うべきことがあります。

「これからのリーダーが兼ね備えておくべき能力とは何か?」
「その要件やメッセージをどうやって経営陣や社員に浸透させるべきか?」
「誰をどうやって管理職や経営人材として選ぶのか?」

本シリーズでは、これらの問いに対する答えを持つためのヒントを提供するとともに、「リーダー選抜」をテーマに、各社の今後の人選のあり方について課題提起いたします。

開催日時・セミナー内容

「人選力」を高めるための処方箋 ~納得感が高いリーダー選抜の設計方法~

2023年1月26日(木)15:00-16:10

昇進昇格制度や次世代リーダーの選抜方法を構築される際に、多くの企業が陥りがちな共通点の一つに「手段の目的化」が挙げられます。「どのような方法で人材を見極めればいいのか?」という議論の前に、「当社では何を人選で大切にするのか?」「どのようなメッセージを軸にして人選を仕組みとして運用していくべきか?」、そして「他の人事・育成施策との”つながり”はどう設計しようか?」などという問いが極めて重要となります。

本セミナーでは、昇進昇格やリーダー選抜を再構築していくにあたって、人事・人材開発部門として押さえておくべきポイントを具体的に解説します。

 

<プログラム>

  • アセスメントで何が、どこまで測定できるのか?の原理原則
  • 「アセスメント3.0」時代で重要視される要素とは
  • 人選設計において経営陣、現場ともに「納得感」が高まるポイント

セミナー概要

セミナー形式 Zoomウェビナーによるライブ配信(皆さまのお顔は配信画面に映りません)
対象 ◎人事企画部門(評価・異動・配置・制度担当)の責任者・担当者様
◎人材開発部門の責任者・担当者様
参加費 無料
参加URL 開催日の前日までにメールにてご案内します(ご案内は1度のみとさせていただきます)
参加特典 セミナー最後のアンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます。
※ 資料のみをお渡しすることはいたしかねますのでご了承ください

セミナーに参加いただくにあたってのお願い

  • 事前にお申込みいただいたご本人様のみご参加いただけます
  • Zoomアプリを事前にインストールください(アプリをインストールせずにブラウザから参加される場合はChromeもしくはFirefoxの利用を推奨)。Zoomアプリは最新版にアップデートした状態でご参加ください
    ※Zoomの設定・使用方法等のお問い合わせには対応いたしかねます
    ※Zoom接続テスト https://zoom.us/test
  • セミナー内容の録画、録音、撮影、スクリーンショット等については固くお断りします

プレゼンター

株式会社リードクリエイト
常務取締役 ソリューション事業部 事業部長
吉田卓

大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。

お申込みはこちら

申込期限:1月25日(水)10:00

本セミナーに関するお問い合わせ

株式会社リードクリエイト セミナー事務局
TEL: 03-5766-1980
受付時間: 平日9:00~18:00

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