セミナー

オンライン
講演形式

ニューリーダーを選ぶ、育てる、
活かすための実践知

全3部シリーズ

第1部 アフターコロナで再定義される経営と人事の「人選力」

第2部 経営と現場の納得感を高めるリーダー選抜の具体的アプローチ

第3部 リーダーポテンシャルを科学的に診断、開発するためのアセスメント手法

ビジネス環境は複雑性と不透明さを増し、直面する課題も難易度が高まっていく中、企業が求める人材像・能力も当然変化しています。優秀な管理職が共通して持っている能力とは何か、誰を管理職や経営職として任命するのか。
本セミナーでは、「リーダーの人選」をテーマに、各社の今後の人選のあり方について問題提起しながら、人材のリーダーシップポテンシャルを客観性・妥当性高く診断する方法論を弊社の実践知を交えてご紹介します。

次の問題意識をお持ちの方にオススメです

  • 人事部評価と現場評価にズレやギャップが生じる
  • 選抜されなかった人材のモチベーションが懸念される
  • 昇格選抜の基準が不鮮明である
  • 昇格選抜の手法に客観性や妥当性が不足している
  • 選抜する対象層をどの階層から設定するかが定まらない
  • 名プレイヤー、名監督にあらずの症状が蔓延している
  • 人選体系と育成体系に紐づけがない
  • 社内共通のリーダー像・リーダー要件がない

開催日時・セミナー内容

受付中

アフターコロナで再定義される経営と人事の「人選力」

2021年5月27日(木)13:30-14:40

経営環境の変化に伴う人選力の重要性

求められるリーダー像と能力要件の変化

リーダーが輩出される仕組みや環境とは

お申込み

申込期限:2021年5月26日(水)9:00

受付中

経営と現場の納得感を高めるリーダー選抜の具体的アプローチ

2021年6月23日(水)13:30-14:40

各種アセスメント手法の位置づけと特徴

昇進昇格、リーダー選抜において重要視すべき要素とは?

人選設計のポイント

お申込み

申込期限:2021年6月22日(火)9:00

受付中

リーダーポテンシャルを科学的に診断、開発するためのアセスメント手法

2021年7月21日(水)13:30-14:40

評価品質を担保するための科学的メソッド

自己理解と気づきを促進するプログラム設計とフィードバック

人材マネジメントの最適化に向けた情報価値

活用事例

お申込み

申込期限:2021年7月20日(火)9:00

セミナー概要

セミナー形式

Zoomウェビナーによるライブ配信(皆さまのお顔は配信画面に映りません)

対象

人事企画部門(評価・制度)、人材開発部門の責任者・担当者の方

参加費

無料

定員

100名

参加URL

開催日の前日までにメールにてご案内します

参加特典

セミナー最後のアンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます。
※ 資料のみをお渡しすることは致しかねますのでご了承ください

セミナーに参加いただくにあたってのお願い
  • 事前にお申込みいただいたご本人様のみご参加いただけます
  • Zoomアプリを事前にインストールください(アプリをインストールせずにブラウザから参加される場合はChromeもしくはFirefoxの利用を推奨)。Zoomアプリは最新版にアップデートした状態でご参加ください
    ※Zoomの設定・使用方法等のお問い合わせには対応いたしかねます
    ※Zoom接続テスト https://zoom.us/test
  • セミナー内容の録画、録音、撮影、スクリーンショット等については固くお断りします
  • 本セミナーはライブ配信のみとなります。録画動画の公開は予定しておりません

プレゼンター

株式会社リードクリエイト 常務取締役 吉田卓

「人事が変われば企業は変わる、企業が変われば世界も変えられる」大手事業会社での人事経験と組織人事コンサルティング会社での実践知をベースに、成長・発展していくための「道筋」をお客様と一緒に創って参ります。

本セミナーに関するお問い合わせ

株式会社リードクリエイト セミナー事務局
TEL: 03-5766-1980
受付時間: 平日9:00~18:00

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