セミナー

戦略人事のための人選力 ~ウェビナー編~

セミナー概要

ビジネス環境は複雑性と不透明さを増し、直面する課題も難易度が高まっていく中、企業が求める人材像・能力も当然変化しています。優秀な管理職が共通して持っている能力とは何か、誰を管理職や経営職として任命するのか。
本セミナーでは、「リーダーの人選」をテーマに、各社の今後の人選のあり方について問題提起しながら、人材のリーダーシップポテンシャルを客観性・妥当性高く診断する方法論を弊社の実践知を交えてご紹介します。

次の問題意識をお持ちの方にオススメです

  • 人事部評価と現場評価にズレやギャップが生じる
  • 選抜されなかった人材のモチベーションが懸念される
  • 昇格選抜の基準が不鮮明である
  • 昇格選抜の手法に客観性や妥当性が不足している
  • 選抜する対象層をどの階層から設定するかが定まらない
  • 名プレイヤー、名監督にあらずの症状が蔓延している
  • 人選体系と育成体系に紐づけがない
  • 社内共通のリーダー像・リーダー要件がない

 

開催日時・セミナー内容

オンライン

2020年6月24日(水)
13:30-15:00

アフターコロナで再定義される経営と人事の「人選力」

経営環境の変化に伴う人選力の重要性

求められるリーダー像と能力要件の変化

リーダーが輩出される仕組みや環境とは

受付終了

お申込み

オンライン

2020年6月26日(金)
13:30-15:00

アフターコロナで再定義される経営と人事の「人選力」

経営環境の変化に伴う人選力の重要性

求められるリーダー像と能力要件の変化

リーダーが輩出される仕組みや環境とは

受付終了

お申込み

オンライン

2020年7月7日(火)
13:30-15:00

様々なアセスメント手法とリーダーポテンシャルを診断するメソッド

各種アセスメント手法の位置づけと特徴

昇進昇格、リーダー選抜において重要視すべき要素とは?

人選設計のポイント

受付中

お申込み

オンライン

2020年7月30日(木)
13:30-15:00

リードクリエイトが提供するアセスメントプログラムとアセスメント結果の活用方法

評価品質を担保するための科学的メソッド

自己理解と気づきを促進するプログラム設計とフィードバック

人材マネジメントの最適化に向けた情報価値

活用事例

受付中

お申込み

※同業者の方、個人での自己啓発を目的とされた参加はご遠慮ください

プレゼンター

株式会社リードクリエイト 取締役 吉田卓

「人事が変われば企業は変わる、企業が変われば世界も変えられる」大手事業会社での人事経験と組織人事コンサルティング会社での実践知をベースに、成長・発展していくための「道筋」をお客様と一緒に創って参ります。

セミナー概要

会場

オンライン(Zoom)

対象

人事企画部門(評価・制度)、人材開発部門の責任者・担当者の方

参加費

無料

定員

15名

※事前にお申込みいただいたご本人様のみご参加いただけます
※1社2名様までお受けしていますが、お申込み・ご参加は個別にお願いします

参加特典

ご参加いただいた皆様には、当セミナーの詳細資料を差し上げます。職場で施策を検討される際のガイドブックとしてご活用ください。
※ 資料のみをお渡しすることは致しかねますのでご了承ください

セミナーに参加いただくにあたってのお願い
  • 開催日の前日までに、セミナー参加用URLおよびご参加にあたっての詳細をメールにてご案内します
  • Zoomを初めて利用される方は、事前にダウンロードをお願いします(https://zoom.us/download
  • マイク・ウェブカメラ・スピーカー機能が搭載されたパソコン、映像や音声が途切れない安定したインターネット接続環境をご用意いただき、セミナーに集中できる場所でご参加ください
  • セミナー開始時より、顔が見える状態でご参加いただきます
  • セミナー開始から10分以内に参加いただけない場合、あるいは途中退出される場合はご参加をお断りしています(別日程のご案内も可能な場合があるため、お手数ですがお問い合わせください)
  • セミナー内容の録画、録音、撮影、スクリーンショットについては固くお断りします

本セミナーに関するお問い合わせ

株式会社リードクリエイト セミナー事務局

受付時間
平日9:00~18:00
TEL
03-5766-1980
担当
境野(さかいの)
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