セミナー

今後求められるニュータイプのリーダーを輩出していくリーダートランスフォーメーションを実現するためには、これまで各社で長い間培われてきた人物観を変えることから始める必要があります。

また、新たな経営環境に直面するアフターコロナにおいては、その重要性と必然性がますます加速化すると予想されます。

本セミナーは、自社の人選のあり方をどう変えていくべきかを考える場としてご活用いただく内容となっています。

世の中には、多種多様なアセスメントツールが存在しますが、まずはそれぞれの特徴と用途を理解することが重要です。

また、リーダーを選ぶための要素として、「何を診断・測定したいのか？」を特定することが最優先であり、「どのツールが最適なのか？」は、次の検討事項となります。

本セミナーでは、昇進昇格などの人選設計を考えていく際に、人事・人材開発部門として押さえておくべきポイントを具体的に解説します。

リーダーポテンシャルを診断するためのプログラムとして、リードクリエイトが提供するアセスメントプログラムの評価品質と能力開発につながる仕組みを具体的に解説します。

また、アセスメント結果を人材マネジメントの最適化に向けて、いかに活用していくべきかについて、各社の事例を紹介しながら、有効な活用方法を検討します。

リーダーポテンシャルを診断するためのプログラムとして、リードクリエイトが提供するアセスメントプログラムの評価品質と能力開発につながる仕組みを具体的に解説します。

また、アセスメント結果を人材マネジメントの最適化に向けて、いかに活用していくべきかについて、各社の事例を紹介しながら、有効な活用方法を検討します。