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リーダー選抜の実践知シリーズ

「人選力」が高い企業の条件 ~納得感が高いリーダー選抜の設計方法~

「人選力」を高めるための処方箋 ~リーダー選抜に関する5つの課題~

失敗しない人材アセスメントの選び方

ビジネス環境は複雑性と不透明さを増し、直面する課題も難易度が高まっていく中、企業が求める人材像・能力も大きく変化しています。これからの人事・人材開発部門は「どうやって育成していくべきか?」という育成の方法論の前に問うべきことがあります。

「これからのリーダーが兼ね備えておくべき能力とは何か?」
「その要件やメッセージをどうやって経営陣や社員に浸透させるべきか?」
「誰をどうやって管理職や経営人材として選ぶのか?」

本シリーズでは、これらの問いに対する答えを持つためのヒントを提供するとともに、「リーダー選抜」をテーマに、各社の今後の人選のあり方について課題提起いたします。

次の問題意識をお持ちの方にオススメです

  • 「人事部評価」と「現場評価」にズレやギャップが生じる
  • 「昇格・選抜基準」が不鮮明である
  • 「昇格・選抜手法」に客観性や妥当性が不足している
  • 「人選基準」と「評価制度」「育成体系」につながりがない
  • 経営陣が「抜擢人事」という考え方に抵抗感を持っている
  • 期待されるリーダー像・要件」が社員に浸透していない

開催日時・セミナー内容

受付終了

「人選力」を高めるための処方箋 ~納得感が高いリーダー選抜の設計方法~

2022年6月7日(火)15:00-16:10

昇進昇格制度や次世代リーダーの選抜方法を構築される際に、多くの企業が陥りがちな共通点の一つに「手段の目的化」が挙げられます。「どのような方法で人材を見極めればいいのか?」という議論の前に、「当社では何を人選で大切にするのか?」「どのようなメッセージを軸にして人選を仕組みとして運用していくべきか?」、そして「他の人事・育成施策との”つながり”はどう設計しようか?」などという問いが極めて重要となります。

本セミナーでは、昇進昇格やリーダー選抜を再構築していくにあたって、人事・人材開発部門として押さえておくべきポイントを具体的に解説します。

<プログラム>

アセスメントで何が、どこまで測定できるのか?の原理原則

「アセスメント3.0」時代で重要視される要素とは

人選設計において経営陣、現場ともに「納得感」が高まるポイント

お申込み

申込期限:6月6日(月)10:00

受付終了

「人選力」が高い企業の条件 ~リーダー選抜に関する5つの課題~

2022年6月23日(木)15:00-16:10

これからの組織成果を担うニューリーダーを輩出し続けるためには、各社で暗黙に重宝されていた人物観を書き換えていく必要があります。その新しい人物観に対して、経営も現場も納得できる人選を推進していくにあたり、「見落としてはいけない論点」があると私たちは考えています。

本セミナーでは、その論点を各社の事例を交えながら解説するとともに、昇進昇格をはじめとする「人選」に関する自社の問題点を再点検し、「これまでとは違う人選の考え方と方法論」を導入するきっかけを提供します。

<プログラム>

経営環境の変化で高まる「人選力」の重要性

求められるリーダー像と能力の変化

ニューリーダーを選び、活かすための課題と処方箋

お申込み

申込期限:6月22日(水)10:00

受付中

失敗しない人材アセスメントの選び方

2022年7月6日(水)15:00-16:10

巷には多種多様な人材アセスメントが各社からリリースされていますが、まずはそれぞれの「特徴」「用途」を明確に理解することが重要です。

自社のリーダーを的確に選ぶための優先事項は「どういうツールを利用するか」ではなく、「リーダーに何を求め、何を診断・測定する必要があるのか」を特定することです。

本セミナーでは、人材アセスメントを選ぶ際に重視すべき基準やポイント、そして私たち弊社が提供している「アセスメントセンター方式」について解説します。

<プログラム>

各人材アセスメント手法の特徴と懸念点

人材アセスメント導入において「陥りがちな失敗例」

リーダー適性を妥当性、信憑性高く診断する「アセスメントセンター」とは

お申込み

申込期限:7月5日(火)10:00

セミナー概要

セミナー形式

Zoomウェビナーによるライブ配信(皆さまのお顔は配信画面に映りません)

対象

◎人事企画部門(評価・異動・配置・制度担当)の責任者・担当者様
◎人材開発部門の責任者・担当者様

参加費

無料

参加URL

開催日の前日までにメールにてご案内します(ご案内は1度のみとさせていただきます)

参加特典

セミナー最後のアンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます。
※ 資料のみをお渡しすることはいたしかねますのでご了承ください

セミナーに参加いただくにあたってのお願い
  • 事前にお申込みいただいたご本人様のみご参加いただけます
  • Zoomアプリを事前にインストールください(アプリをインストールせずにブラウザから参加される場合はChromeもしくはFirefoxの利用を推奨)。Zoomアプリは最新版にアップデートした状態でご参加ください
    ※Zoomの設定・使用方法等のお問い合わせには対応いたしかねます
    ※Zoom接続テスト https://zoom.us/test
  • セミナー内容の録画、録音、撮影、スクリーンショット等については固くお断りします

プレゼンター

株式会社リードクリエイト 常務取締役 吉田卓

「人事が変われば企業は変わる、企業が変われば世界も変えられる」大手事業会社での人事経験と組織人事コンサルティング会社での実践知をベースに、成長・発展していくための「道筋」をお客様と一緒に創って参ります。

本セミナーに関するお問い合わせ

株式会社リードクリエイト セミナー事務局
TEL: 03-5766-1980
受付時間: 平日9:00~18:00

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