セミナー

能力開発型アセスメント研修ご紹介セミナー ~管理職の計画的な育成方法~

自己理解と内省が管理職の成長を左右する

管理職になると激減することが2つあります。それは、周囲からのフィードバックと会社が提供する育成機会。そのため、管理職は、自らが主体的に学び方を変化させなければ、真のリーダーとしての成長を成し遂げることは適いません。そこで大切になってくるのは、自分で経験から学ぶ力を育てることです。管理職が直面する様々な場面において、自分が何を感じ取り、何を考え、どのような行動を発揮し、メンバーに何を語るのか。そこで得た成果や反応から学ぶ感度を磨き、姿勢を習慣化させることが重要なのです。
本セミナーでは、管理職を育成・輩出していくための全体像を考えながら、リーダーに必要な能力の棚卸しや育成手法として定評のあるアセスメントセンター手法を応用した、自己認知力と経験から学習する力を醸成する管理職対象の研修プログラムをご紹介します

下記の問題意識をお持ちの方にオススメです

  • これまでの育成方法では、優秀な管理職を確保できない
  • 優秀な管理職(リーダー)が共通して持っている能力を知りたい
  • 管理職になりたくないと考える中堅層が増えている
  • 新任時研修以降、体系的にマネジメントを学べていない
  • 管理職とはどういうものか、という共通認識がない
  • 中長期的な視点で育成プランを構築したい

セミナー参加者の声

  • 管理職に求められていること、人材を育成するポイントが理解できた
  • ここまで詳細な制度・仕組みを知らなかった
  • 現在行っている管理職登用の仕組みをより良くしていくために何が必要かわかった
  • 評価体系と教育体系が全く紐づいていないため修正したいと思った
  • 入社からの育成プラン、キャリアプランをしっかり構築していく必要を感じた

開催日時

東京

2019年10月4日(金) 13:30~17:00

リードクリエイト 本社研修室

受付終了

  • 同業者の方、個人での自己啓発を目的とされた参加はご遠慮いただいております
  • キャンセル待ちにてお申込みいただいた際は、席が空き次第のご案内となります(申込状況に応じて、定員枠を拡大する場合があります)

セミナー概要

内容
  • リーダーを取り巻く環境変化と求められる要件の変化
  • 管理職育成で最も大切なこと
  • アセスメントセンター手法を活用した
    リーダーシップシミュレーションの概要と特長
  • 各社の具体的な活用事例
対象

人事・人材開発部門責任者、担当者の方

参加費
無料
定員

15名
※1社2名様までお受けします(申込みは個別にお願いします)

参加特典

ご参加いただいた皆様には、当セミナーの詳細資料を差し上げます。職場で施策を検討される際のガイドブックとしてご活用いただけるよう、私たちの実践知を提供します。
※ 資料のみをお渡しすることは致しかねますのでご了承ください

ファシリテータ

株式会社リードクリエイト 取締役 吉田卓

「日本の人事が変われば日本の企業は変わる。そして、日本の企業が変われば世界も変えられる。」大手事業会社での人事経験と組織人事コンサルティング会社での実践知をベースに、成長・発展していくための「道筋」をお客様と一緒に創って参ります。

セミナーに参加いただくにあたってのお願い

  • セミナー開始から20分以内にお越しいただけない場合、あるいは途中退出される場合は、ご参加をお断りしています。別日程のご案内も可能な場合があるため、お手数ですが一度お問い合わせください。
  • セミナー中、セミナー会場での携帯電話やタブレットPC、ノートPCの使用はご遠慮いただいております。
  • 会場の室温は「学びのパフォーマンス」を考慮し、低めに設定しています。ブランケットの貸出は行っておりますが、数に限りがあるため、必要な方は上着をご持参ください。
  • 終了時間が予定より若干延長する場合があります。時間に余裕を持ってご参加ください。(本セミナーでは、参加者全員による最大の学びや気づきを得ていただくためにも、その場の状態や雰囲気に応じて、内容を適宜改変し、有意義な時間をお過ごしいただくことを優先したいと考えています。)

本セミナーに関するお問い合わせ

株式会社リードクリエイト セミナー事務局

受付時間
平日9:00~18:00
TEL
03-5766-1980
担当
境野(さかいの)
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