戦略人事のための「人選力」| 無料セミナー

戦略人事のための「人選力」リーダーを継続的に輩出する“昇進・選抜基準”の設計ポイント

組織の核となる管理職層に、優秀な実務者が増加する一方で、リーダーの不在を嘆く企業が増えているのはなぜか。

ビジネス環境は複雑性と不透明さを増し、直面する課題も難易度が高まっていく中、企業が求める人材像・能力も当然変化しています。優秀な管理職が共通して持っている能力とは何か、誰を管理職や経営職として任命するのか、各社の今後の人選のあり方について問題提起しながら、人材のリーダーシップポテンシャルを客観性・妥当性高く診断する方法論を弊社の実践知を交えてご紹介します。

下記の問題意識をお持ちの方にオススメです

人事部評価と現場評価にズレやギャップが生じる
選抜されなかった人材のモチベーションが懸念される
昇格・選抜の基準が不鮮明である
昇格・選抜の手法に客観性や妥当性が不足している
選抜する対象層をどの階層から設定するかが定まらない
名プレイヤー、名監督にあらずの症状が蔓延している
人選体系と育成体系に紐づけがない
社内共通のリーダー像・リーダー要件がない

セミナー参加者の声

選抜・育成時の基本的な考え方に共感した
次世代リーダー育成の案を詰めていける気がする
管理職登用前の体系的な研修の必要性を痛感した
評価の考え方や仕組みが整理できた
評価と育成を両輪で捉えることの重要性を再認識した
リーダーの定義が明確で、手法に一貫性がある

開催日時

名古屋

2019年10月29日（火） 13:30～17:00

ウインクあいち

受付終了

東京

2019年11月27日（水） 13:30～17:00

リードクリエイト本社研修室

受付終了

同業者の方、個人での自己啓発を目的とされた参加はご遠慮いただいております
キャンセル待ちにてお申込みいただいた際は、席が空き次第のご案内となります（申込状況に応じて、定員枠を拡大する場合があります）

セミナー概要

内容	組織における人選ニーズの高まり様々な評価手法とアセスメントセンターメソッドの違い弊社のアセスメントプログラムの特長各社の具体的な活用事例
対象	人事企画部門（評価・制度）の責任者・担当者の方人材開発部門の責任者・担当者の方
参加費	無料
定員	15名 ※1社2名様までお受けします（申込みは個別にお願いします）
参加特典	ご参加いただいた皆様には、当セミナーの詳細資料を差し上げます。職場で施策を検討される際のガイドブックとしてご活用いただけるよう、私たちの実践知を提供します。 ※ 資料のみをお渡しすることは致しかねますのでご了承ください

ファシリテータ

株式会社リードクリエイト取締役吉田卓

「日本の人事が変われば日本の企業は変わる。そして、日本の企業が変われば世界も変えられる。」大手事業会社での人事経験と組織人事コンサルティング会社での実践知をベースに、成長・発展していくための「道筋」をお客様と一緒に創って参ります。

セミナーに参加いただくにあたってのお願い

セミナー開始から20分以内にお越しいただけない場合、あるいは途中退出される場合は、ご参加をお断りしています。別日程のご案内も可能な場合があるため、お手数ですが一度お問い合わせください。
セミナー中、セミナー会場での携帯電話やタブレットＰＣ、ノートＰＣの使用はご遠慮いただいております。
会場の室温は「学びのパフォーマンス」を考慮し、低めに設定しています。ブランケットの貸出は行っておりますが、数に限りがあるため、必要な方は上着をご持参ください。
終了時間が予定より若干延長する場合があります。時間に余裕を持ってご参加ください。（本セミナーでは、参加者全員による最大の学びや気づきを得ていただくためにも、その場の状態や雰囲気に応じて、内容を適宜改変し、有意義な時間をお過ごしいただくことを優先したいと考えています。）

本セミナーに関するお問い合わせ

株式会社リードクリエイトセミナー事務局

受付時間	平日9：00～18：00
TEL	03-5766-1980
担当	神谷（かみたに）、境野（さかいの）

セミナー

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