視聴&アンケートに回答いただいた方の中から抽選で50名様に、 廣瀬 俊朗氏の著書『相談される力 誰もに居場所をつくる55の考え』 (1,650円/税込)を進呈!
経営者・人事エグゼクティブのための
一橋大学
CFO教育研究センター長
エール株式会社
取締役
株式会社HiRAKU代表取締役
元ラグビー日本代表
視聴&アンケートに回答いただいた方の中から抽選で50名様に、 廣瀬 俊朗氏の著書『相談される力 誰もに居場所をつくる55の考え』 (1,650円/税込)を進呈!
人口減少、国際競争の激化、デジタル化など、ビジネスを取り巻く変化は激しさを増すなかで、
経営幹部には広範囲かつ柔軟な知識やスキルが求められています。さらに企業の持続的経営において、
現在の経営陣から次の世代につなぐために、早期からの計画的な“次世代リーダー育成”が必要不可欠です。
しかし、次世代リーダー育成は画一的な研修だけでは不十分なため、多くの企業で経営課題として挙げられています。
具体的には、
「社内に候補となる人材が乏しい」
「育成計画を企画・実施するための体制が整っていない」
「社内人材のスキル・能力を十分に把握できていない」
などの理由から、早期育成が進んでいないのが実情です。
そこで『HRエグゼクティブフォーラム2024 ONLINE』では、
「持続的な企業成長につなげるための“次世代リーダー育成”」をテーマに、著名なゲストによる基調講演とトークセッションを実施。
大手企業の意思決定層を中心とした参加者の皆様に向けて、
次世代リーダー育成の課題を解決するためのヒントを提供する場として開催いたします。
時間 | 講演プログラム | |
13:00-13:05 | オープニング |
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13:05-13:55 |
【基調講演1】持続的な企業成長につなげる”次世代リーダー育成”伊藤 邦雄氏一橋大学 伊藤 邦雄氏一橋大学 1975年一橋大学商学部卒業。一橋大学教授、同大学院商学研究科長・商学部長、一橋大学副学長を歴任。中央大学大学院戦略経営研究科フェロー。2015年に一橋大学CFO教育研究センター長に就任し、現在に至る。無形資産やESG・SDGsに関する各種の政府委員会やプロジェクトの座長を務め、経済産業省プロジェクトでは「持続的成長への競争力とインセンティブ〜企業と投資家の望ましい関係構築」報告書(伊藤レポート)」(2014)、「持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会」報告書(人材版伊藤レポート)」(2020)、「人的資本経営の実現に向けた検討会」報告書(人材版伊藤レポート2.0)」(2022)を発表し、国内外から高い評価を受けている。また内閣府の「非財務情報可視化研究会」(人的資本可視化指針)の座長を務めた。現在、「人的資本経営コンソーシアム」会長、内閣府「三位一体労働市場改革分科会」委員を務める。 篠田 真貴子氏エール株式会社 篠田 真貴子氏エール株式会社 社外人材によるオンライン1on1を通じて、組織改革を進める企業を支援している。2020年3月のエール参画以前は、日本長期信用銀行、マッキンゼー、ノバルティス、 ネスレを経て、2008年〜2018年ほぼ日(旧・東京糸井重里事務所)取締役CFO。退任後「ジョブレス」期間を約1年設けた。慶應義塾大学経済学部卒、米ペンシルバニア大ウォートン校MBA、ジョンズ・ホプキンス大国際関係論修士。(株)メルカリ社外取締役。経済産業省 人的資本経営の実現に向けた検討会 委員。人と組織の関係や女性活躍に関心を寄せ続けている。『LISTEN――知性豊かで 創造力がある人になれる』『ALLIANCE アライアンス――人と企業が信頼で結ばれる新しい雇用』監訳。『デュアルキャリア・カップル――仕事と人生の3つの転換期を対話で乗り越える』日本語版序文、『まず、ちゃんと聴く──コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」の黄金比』巻頭言 |
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14:10-14:40 |
里井 惇志氏株式会社SmartHR 里井 惇志氏株式会社SmartHR 京都大学卒業後、大手メーカーに入社し、調達業務に従事。その後、ITベンチャー企業に入社。プロダクトマーケティングマネージャーとして自社製品の企画・開発・利用促進施策の推進等を経験。2022年にSmartHRへ入社し、クラウド人事労務ソフト「SmartHR」の「配置シミュレーション」「組織図」「カスタム社員名簿」の企画・開発を担当。 |
人材育成やリテンションを加速する、従業員エンゲージメントとは?~社員のホンネを集め、全員活躍につながる人事データ活用~近年、企業の成功において、従業員エンゲージメントがますます重要な役割を果たしています。 |
14:45-15:15 |
望月 一矢氏株式会社プラスアルファ・コンサルティング 望月 一矢氏株式会社プラスアルファ・コンサルティング 2018年に株式会社プラスアルファ・コンサルティングに入社し、マーケティング領域の「見える化エンジン」にて「顧客の声」を分析し、様々な企業のCS向上を支援。現在は人事領域の「タレントパレット」において副事業部長として、HR業界初のマーケティング視点を取り入れた科学的人事戦略を推進中。今後は大手エンタープライズ企業に向けて、タレントマネジメントの新しい可能性を探求し、組織の成長と成功に貢献することに情熱を注ぐ。 |
人材データ活用によって実現する人的資本経営~先進企業における最新タレントマネジメント事例~「人的資本時代」においては、経営戦略と人事戦略を密に連動させ、いかに人的資本価値を最大限に引き上げられるかが重要です。 |
15:20-15:50 |
吉田 卓氏株式会社リードクリエイト 吉田 卓氏株式会社リードクリエイト 大学卒業後、大手金融機関に入社。企画部門を経て、人事部で育成・評価・異動業務に従事。2005年リードクリエイトに入社。リーダーの選抜・育成を軸に人材開発支援を担当し、これまでソリューションに携わった企業は500社以上。一般論に留まらない「実践知」をベースにしたセミナーも多数開催。2021年より現職。 |
次世代経営人材が育つ会社、育たない会社~「サクセッションプラン」を成功させるために経営と人事ができること~次世代経営人材の育成は、長期にわたって日本企業に突きつけられている最も重要な経営課題の一つです。 |
16:00-17:00 |
【基調講演2】元ラグビー日本代表キャプテン 廣瀬俊朗氏が語る!ラグビーの組織論から学ぶ、リーダー育成~メンバーの心をひらくリーダーシップとは~廣瀬 俊朗氏株式会社HiRAKU代表取締役 / 元ラグビー日本代表 廣瀬 俊朗氏株式会社HiRAKU代表取締役 / 元ラグビー日本代表 1981年生まれ、5歳からラグビーを始め、大阪府立北野高校、慶應義塾大学、東芝ブレイブルーパスでプレー。2007年には日本代表選手に選出され、2012-13の2年間はキャプテンを務めた。 現役引退後は、「ビジネス・ブレークスルー大学大学院」にてMBAを取得。 同2019年、株式会社HiRAKU設立。 現在の活動範囲はラグビーの枠を超え、学生の部活動サポートから大きな組織の企業研修まで、様々な形で経験を活かしたチーム・組織作り・リーダーシップのアドバイスやサポートを行うほか、スポーツの普及・教育・食・健康・地方創生に重点をおいた多岐にわたるプロジェクトにも取り組み、全ての人にひらけた学びや挑戦を支援する場作りを目指している。 2020年10月より日本テレビ系ニュース番組『news zero』に木曜パートナーとして出演中。 2023年2月、神奈川県鎌倉市に自身初となるカフェ『CAFE STAND BLOSSOM ~KAMAKURA~』をオープン。 寺澤 康介ProFuture株式会社 寺澤 康介ProFuture株式会社 1986年慶應義塾大学文学部卒業。同年文化放送ブレーン入社。2001年文化放送キャリアパートナーズを共同設立。常務取締役等を経て、07年採用プロドットコム株式会社(10年にHRプロ株式会社、2015年4月ProFuture株式会社に社名変更)設立、代表取締役社長に就任。8万人以上の会員を持つ日本最大級の人事ポータルサイト「HRプロ」、約1万5千人が参加する日本最大級の人事フォーラム「HRサミット」を運営する。 |
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17:00 | エンディング |
日 時 | 2024年1月24日(水)13:00〜17:00 |
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主 催 | ProFuture株式会社 |
協 力 | 一般財団法人 日本科学技術連盟 |
対 象 | 経営者、人事担当役員、部長、課長クラスの方々 |
参加費 | 無料 |
定 員 | 500名 |
配信方法 | オンライン(Vimeo) |
視聴&アンケート回答特典 | 視聴&アンケートに回答いただいた方の中から抽選で50名様に、 廣瀬 俊朗氏の著書『相談される力 誰もに居場所をつくる55の考え』 (1,650円/税込)を進呈! |
協 賛 | 株式会社SmartHR、株式会社プラスアルファ・コンサルティング、株式会社リードクリエイト |
株式会社SmartHR
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
株式会社リードクリエイト