管理職の昇進昇格審査Step2～最適な人選を行うための運用方法と活用範囲の設計｜お役立ち資料｜株式会社リードクリエイト

本資料の内容

• 昇進昇格審査設計の全体像と本資料の範囲
• 管理職適性の高い人材を選出するための具体的な考え方
• 管理職候補者を絞り込んでいくための２つのアプローチ
• ステークホルダーの納得度を高めるための効果的な施策
• 評価項目に適したアセスメント手法・ツールについて
• 昇進昇格審査結果の活用例